現(xiàn)場(chǎng)特寫｜新年第一課，歷史新起點(diǎn)——淮南新華醫(yī)療集團(tuán)首席專家、北方醫(yī)院院長(zhǎng)顧問(wèn)孫學(xué)文講授《科主任與醫(yī)療質(zhì)量管理》紀(jì)實(shí)
2020年元月2日下午兩點(diǎn)，春寒料峭，能容納220人的北方醫(yī)院新會(huì)議中心座無(wú)虛席，北方醫(yī)院各科室的醫(yī)務(wù)工作者提前來(lái)到會(huì)場(chǎng)，聆聽新華醫(yī)療集團(tuán)首席專家、北方醫(yī)院院長(zhǎng)顧問(wèn)孫學(xué)文教授新年第一課：《科主任與醫(yī)療質(zhì)量管理》。
東風(fēng)吹來(lái)滿眼春！這是一場(chǎng)高水平的專家講座，更是院領(lǐng)導(dǎo)在2020開局之年，親自走上講臺(tái)的一次重要引領(lǐng)！
一堂大課，一次引領(lǐng)，一生受益，聽者如沐春風(fēng)！
孫院長(zhǎng)重點(diǎn)講了四個(gè)方面的內(nèi)容：
一、《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》概況；
二、科主任管理定位；
三、科主任管理現(xiàn)狀；
四、科主任管理能力的提升。
她從為什么要制定《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》，其主要內(nèi)容、十八項(xiàng)核心制度、責(zé)任主體、組織形式、工作重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督管理和法律責(zé)任、醫(yī)療質(zhì)量、管理工具，講到科主任的角色認(rèn)知，應(yīng)具備的6種能力，12項(xiàng)崗位職責(zé)， 以及科主任的自我管理、心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、學(xué)習(xí)管理、行動(dòng)管理、縱向垂直管理、向上管理、向下負(fù)責(zé)、讓全員參與管理，為下屬提供機(jī)會(huì)等等。
孫院長(zhǎng)用一個(gè)多小時(shí)的時(shí)間，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，深入淺出，旁征博引，循循善誘，針對(duì)性、指導(dǎo)性、可操作性強(qiáng)，很接地氣，受到聽者熱烈歡迎，一致反映，精神受到了洗禮，受益匪淺！
本院醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)韓善林主持了今日下午的講座
導(dǎo)醫(yī)咨詢：0554-4365167服務(wù)電話：0554-4365010 舉報(bào)電話：0554-4365086 郵箱：xhylbfyy@163.com
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