管理出效率,管理出效益。管理是一門科學(xué),也是一門藝術(shù)。
為實現(xiàn)新華醫(yī)療集團董事長孫學(xué)文教授提出的“醫(yī)院發(fā)展,職工幸福,社會滿意”美好發(fā)展愿景,推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,精細(xì)化管理,1月17日下午,在院行政樓大會議室,行政副院長彭正龍主持召開了淮南新華醫(yī)療集團北方醫(yī)院2022年設(shè)備使用分析及2023年設(shè)備申購論證會。
院黨委書記、院長黃杰,黨委副書記蘇炎,副院長王永林、汪俊平及有關(guān)臨床、醫(yī)技科室科主任、護士長,設(shè)備信息科、財務(wù)科、醫(yī)保科科長參會。
會議主要內(nèi)容是對各科2023年擬申購設(shè)備進行論證,對醫(yī)院2020至2022年價值5萬元以上的新購設(shè)備使用進行效益分析。
會上,彭正龍副院長首先對今天的會議主題進行了闡明,幫助科室及醫(yī)院選購到故障率低、使用價值高的設(shè)備,為指導(dǎo)科學(xué)投資、改善經(jīng)營管理、提高設(shè)備使用效率提供重要保證。
彭院長指出,隨著集團大發(fā)展,象血管造影X射線機(大C)、1.5T磁共振等,越來越多、越來越先進的精密醫(yī)療設(shè)備,已經(jīng)進入我們北方醫(yī)院,為醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展提供重要支撐。加強醫(yī)療設(shè)備效益分析,加強醫(yī)院核心資源醫(yī)療設(shè)備的科學(xué)配置,精益管理,提高使用效率,降低運維成本,其必要性和重要性顯得尤為突出。按照集團“高質(zhì)量發(fā)展、精細(xì)化管理”的總體要求, 召開設(shè)備分析論證會是認(rèn)真貫徹醫(yī)療集團總體運營思路,落實北方醫(yī)院2023年度工作會議精神的具體體現(xiàn)。
通過設(shè)備效益分析反映醫(yī)院設(shè)備使用情況,對指導(dǎo)設(shè)備購置事前論證、事中成本費用控制及事后評價,提出改進措施,提供了重要參考。能充分提高設(shè)備使用率,降低成本,推進醫(yī)院設(shè)備資源向高效、低耗、優(yōu)質(zhì)的健康方向發(fā)展。
接著,設(shè)備信息科科長王宗祥以PPT形式,圖文并茂,向大家展示擬購設(shè)備購置原因、申請理由及用途、計劃業(yè)務(wù)量及運行成本,展示2020—2022年新購價值5萬元以上設(shè)備購置時間、原價值、月折舊額、使用情況等分析數(shù)據(jù)。各科室主任對本科室2023年擬購設(shè)備的理由進行科學(xué)論證,對2020—2022年新購價值在5萬元以上的設(shè)備使用情況和成本效益進行分析。
醫(yī)??仆粜铝⒖崎L就如何做好新設(shè)備合理收費,提高設(shè)備使用價值,從醫(yī)保政策層面進行了有關(guān)方面強調(diào)。
院黨委書記、院長黃杰認(rèn)直聽取各位科長、主任對有關(guān)設(shè)備的分析匯報,結(jié)合我院當(dāng)前已有設(shè)備整體規(guī)模和分布情況,以及醫(yī)院當(dāng)前和未來發(fā)展之需要,集思廣益,綜合考量,現(xiàn)場進行決策。
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