與集團同步，與時代同行一一北方醫(yī)院開展“6S”管理培訓有聲有色
按照新華醫(yī)療集團統(tǒng)一布置，11月17日下午，北方醫(yī)院在會議中心，對機關、后勤干部職工進行6S管理知識專項培訓。
北方醫(yī)院黨委副書記蘇炎，副院長彭正龍和機關、后勤干部職工百余人參加了培訓。
本次培訓由護理部主任常萍主持。
護理部副主任孫煒煒結合實際，深入淺出，進行了5個方面的講座：
1、醫(yī)院推行“6S”管理的目的和意義；
2、“6S”管理的起源和作用；
3、“6S”管理的內容；
4、“6S”推進的方法和步驟；
5、北方醫(yī)院護理部“6S”的管理和發(fā)展。
何為“6S”管理？
“6S”管理就是整理（SElRⅠ）、整頓（SElTON）、清掃（SElSO）、清潔（SEⅠKETSU）、素養(yǎng)（SHⅠTSUKE）、安全（SECURlTY）六個項目，因每個詞的第一個英文字母都是“S”開頭，簡稱“6S”。
2017年4月30日，醫(yī)院醫(yī)護[2017]1號文，就提出了病房實行“7S”管理；
2018年3月22日，孫學文院長提出了“8S”管理理念；
2019年8月16日，孫學文院長進一步提出了“9S”管理理念，一直沿用至今，取得了顯著的成效。
北方醫(yī)院黨委副書記蘇炎在培訓會上點評和總結時說，按照集團要求，推行“6S”管理是順應新華醫(yī)療集團大發(fā)展的趨勢而開展，目的是通過培訓，讓每一位干部職工，都了解“6S”管理，熟悉“6S”管理，從而將“6S”管理真正融入到醫(yī)院工作的方方面面。
按照北方醫(yī)院分工，機關后勤由他和彭院長牽頭負責，結合開展進一步加強優(yōu)質服務建設，全面開展服務零投訴活動，把“6S”管理活動持之以恒，高標準、高質量地抓下去，提高醫(yī)院每位干部職工的素養(yǎng)和管理理念。
蘇書記強調，“6S”管理要以“安全”為目標，確?；颊甙踩?，設備安全，自身安全，以規(guī)范的醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質量，打造市民放心醫(yī)院！在學習二十大，啟航新征程上，進一步強大動力，煥發(fā)新的活力，促進北方醫(yī)院各項工作，再上新的臺階！
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